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东莞焊工培训学校焊工技能培训班
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从公司榜样的来源看，有的来源于生产经营第一线的一般大众，即大众榜样;有的来源于公司管理层乃至公司最高领导层，即领导榜样。大众榜样身居大众之中，有广泛的大众基础，简单使人发生认同感和亲近感。领导榜样集权利要素和非权利要素于一身，可以构成逾越权利的品质感召力。
(2)共生榜样与形式榜样东莞焊工技术培训班从公司榜样的构成特点看，有“共生榜样.和“形式榜样”。“共生榜样”比方松下电器公司的松下幸之助，通用电气公司的托马斯·爱迪生，IBM公司的托马斯·沃森，索尼公司的盛田昭夫等，他们是公司的缔造者和创业者，也是公司的所有者，一辈子为他们自个的公司呕心沥血。他们通常被“神化”，因而在公司职工心目中，始终保持着完美的形象和耐久的影响力。共生英豪对公司的影响是长期的、富于道理的，可为整体职工照亮征程。
“形式榜样”是在公司发展的要害而难忘的时刻“刻画”出来的，与“共生榜样”相比，他们的成绩更实际，更具有可仿效性。形式榜样对公司的影响是短期的，多则几年，少则几个月乃至几天，只以平时作业中的成功案例来鼓动公司职工。在海尔冰箱厂，陈风梅、金娟等5位女大学生1996年大学毕业进厂时，三冰箱二厂吸附车间实习几天后，发现师傅们遍及对吸附机的英文操作界面;习气，所以她们自动提出汉化界面，并用三天时刻，完结界面汉化作业，于使操作功率提高了30%。在海尔，还有许多小发明是以女人姓名命名的，例如“晓玲扳手”、“云燕镜子”等。在海尔创建16周年纪念日，6位一般的职工，因为发明了解说海尔理念的精彩漫画，而被授予“海尔职工参加公司文明建设功臣”称谓。他们都是海尔的形式榜样。
(3)单项榜样与余能榜样
东莞焊工技术培训班从公司榜样成绩及特征看，有“单项榜样”和“万能榜样”。单项榜样的成绩及品德特征集中表如今某一方面;万能榜样则是在许多方面都有杰出的成绩，表现出对比全部的优异品质。
公司榜样假如能变成全部发展的文明榜样当然很好，可是，变成超群、杰出的万能榜样者甚少。因此，公司成员只需具有某一方面或几方面共同的、表现公司价值观的优势，就变成文明榜样。并且，这类单项榜样特性杰出、形象明显，更简单为群体成员所学习和仿效。
(4)前史榜样与实际榜样
从公司榜样构成的期间看，有“前史榜样”和“实际榜样”。前史榜样通常是公司文明传统的创建者，他们的品质、做法、作风、形象通常传为佳活，是公司后来者所敬慕、爱崇的。实际榜样是可以继承公司优异文明传统，又能在实际中发明新的成绩，表现和传达新的价值观念的公司榜样。如大庆油田的王进喜为前史榜样，王启民为实际榜样。