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深圳挖掘机技能考证培训学校

点击:613 日期:2015-06-16 选择字号:


 深圳挖掘机技能考证培训学校 

东莞诚材教育网址:http://www.px361.comhttp://www.px36.com ,电话:13826911180,挖掘机培训30天,学费4200元,挖掘机考证3天,学费1300元,随到随学,发建设局上岗证;校址:东莞市万江牌楼基公交站台后面诚材教育。


   深圳挖掘机技能考证培训学校营销部门经理说:“最近销售做得不好,我们有一定责任,但是最主要的责任不在我们,竞争对手纷纷推出新产品,比我们的产品好,所以我们很不好做。

    研发部门经理说:“我们最近推出的新产品是少,但足我们也有困难呀,预葬太少!

    财务部门经理:“是,我是刘减了你的预葬,但是你要知道,公司的成本在上升,我们当然没有多少钱。”这时,采购部门经理说:“我们的采购成本是上升了10%,为什么,你们知道呜?俄岁斯的一个生产格的矿山爆炸了,导致不锈钢价格上升。”

  “哦,原来如此呀,这样说,我们大家都没有多少责任了,哈哈!

   总经理:“这样说来,我只好去考核俄罗斯的矿山了!”结果是:销售不好是因为俄罗斯的矿山爆炸了。

这样一些荒唐的故事.之所以会发生在我们身边.原因就在于每个人的本性中,始终在重复着一个永恒的主题:回避责任。因此.管理责任这只猴子的第一法则.就是锁定责任:猴子原来在谁的身上,无论有什么变化,它都应该被锁定在原来责任人的身上。

深圳挖掘机技能考证培训学校就像这个故事中的情景一样,销售部销售不好,责任在产品;产品不好.9I在预算;预算之所以少,是因为成本高,盈利少、而成本之所以高.是因为采购;采购成本高则是因为俄罗斯矿山爆炸。   

每个人都可以把理由往别人身上推,每个人都能够在别人那儿找到借口,可我们有没有想过一个基本的问题:如果我们的产品比任何竞争对手都好,如果我们的产品没有任何问题,那么这个世界还存在营销这个词吗?

解铃还需系铃人。我们首先要懂得下属做事的方式,才能够防止他们的猴子跳到我们身上。一般说来,员工有五种工作方式:

    ①等着做。

    ②问着做。

    ③提出建议,等着结果再做。

            ④主动做,边做边汇报。
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