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东莞哪里可以考装载机驾驶证

点击:716 日期:2015-03-10 选择字号:

东莞哪里可以考装载机驾驶证

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 东莞哪里可以考装载机驾驶证的管理者替下属背猴子,会造成以下几种不利的后果

 (1)造成贵任的转移,直接影响组织的贯彻力。

(2)不利于下属的成长。这会让他们养成一种有问题就依赖他人的习惯,同时也会占用节理者有限的时间。

 (3)容易造成角色的错位。当管理者接下了下属的资任,下属就成了管理者,管理者反而成了处理这件事的人。

 (4)替下属“背猴子.会在一定程度上剥夺下属工作的主动性,使他们认为分内的工作不做也可以,不利于日后工作的开展。

 东莞哪里可以考装载机驾驶证管理者要谨防工作中各种“背猴子”的陷阱.因为猴子总会不经意问就跳到管理者的背上。所以当你忙得晕头转向的时候,请停下来反思一下,你是不是养了一堆别人的猴子;当你因为员工的失误或翻工作不力而气急败坏的时候,请克制住自己冲上阵的冲动;当你听到下属的抱怨和推却责任的话语时,你要坚定地表明态度,督促其克服困信,贯彻到底。

如果员工在工作过程中遇到了各种问题,或者是他不知通法怎么做,成者是你发现他做得并不好,管理者无疑应该提供一些指懴,但这不是要你我不分,更不是要把它变成自己的工作,替下属背责任。猴子原来在谁的身上,它就应该被锁定在原来的责任人身上,绝不能允许它跳来跳去。

东莞哪里可以考装载机驾驶证的管理者要解决或者避免替下属“背猴子”,还要有明确的分工。一个团队里的每一个成员都应该有明确、具体的职责。每一个工作岗位都应该有明确的要求,应该对职务的性质、内容、责任、工作方法和任职者的条件做出具体的规定,要把“猴子.分配到个人身上,充分发挥公司中每一个员工的积极性和创造力。

但是要提升组织的贯彻力,实现组织的目标,就要求每一个成员必须承担起应该承担的资任。企业就是要让员工正确地理解责任的价值,增强员工的责任感。

责任感是对自己履责的一种态度,是由思想支配的,它不是天生的,而是后天培养教育的结果,不是一成不变的,而是随若人的地位以及所处的环境变化等因素而变化的。因此,增强员工的资任感必须要加强教育。
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