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东莞挖土机培训学校

点击:608 日期:2015-03-09 选择字号:

东莞挖土机培训学校工作跟进的方法和技巧

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东莞挖土机培训学校工作跟进并不是说不给下面的工作人员权力,相反,它应该是一种更积极的参与,采取实事求是的工作态度,脚踏实地的原则,在实施每个项目的过程中,亲自参与任务的分配和随后的跟进工作,并能够提出一些别人看不到的但富有针对性的问题,这实际上是对部下和员工进行教育和培养,将自己的经验和知识传递给他们,这样不但不会扼杀他们的独立思考能力,反而能够帮助每一个参与者提高自己的贯彻能力,提高他们的创造力和主动性。

东莞挖土机培训学校按照时间来划分,跟进可以分为事前跟进、事中跟进和事后跟进事前跟进的目的是尽量提前发觉潜在的问题,向员工提出预苦;事中跟进是在工作进行的过程中发现问题,推动问题的解决,并最终找到解决问题的方案,使员工回到正常的轨道中来:事后跟进是指问题出现之后分析问题、找出原因,并提出预防措施,防止员工犯同一个错误。无论是.一种类型的跟进,都是为了向员工传递一个督促、激励和行动的信号,让员工在工作的过程中尽可能与计划、制度相一致而少发生偏离,这是提升员工执行力的一大举措,管理者应该在实践中不断摸索、总结。

东莞挖土机培训学校管理者进行工作跟进的首要前提是了解这项工作。无论你要跟进的事情是什么,你必须认识它、了解它、熟悉它。不仅如此,你还应该了解工作的流程,否则,你的跟进可能是盲目的、粗暴的、无礼的。

东莞挖土机培训学校工作跟进不是干预,管理者应该拿捏适当的分寸,这样既可以让你保持客观,也可以给予对方充分的自由,否则就会沦为一种干涉和干预。

    工作跟进要及时。在跟进过程中,如果员工遇到暂时无法解决的难题,管理者应该及时引导、帮助员工学会如何面对和解决,而不是听之任之或秋后算账。
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